Курпас: В народе бытует мнение, что, когда бизнесмен достигает определенного финансового уровня, он начинает думать о власти. Что Вы,Дмитрий, можете как представитель бизнеса сказать по этому поводу?
Андриевский: Это самое большое заблуждение о деловых людях.По-настоящему успешный бизнесмен идет во власть только с одной  целью – самореализация.Человек, который создал эффективное прибыльное предприятие, где работает большое количество сотрудников,довольных своими доходами и условиями труда, старается перенести свой успешный опыт и на местную общину. Ведь ни один нормально соображающий человек не захочет жить в окружении больных озлобленных и голодных сограждан – он сам стремится к повышению уровня жизни и тянет за собой всю общину. Могу пояснить на своем примере. Еще в 2002 году меня выдвинули кандидатом в депутаты Киевского городского совета студенты КПИ (сейчас Киевский национальный политехнический университет, – Прим.ред.). И вот с тех пор я как депутат Киевсовета работаю по своему 81 округу. Я решаю вопросы с отоплением домов, с обеспечением больниц,поддержкой школ и детских садиков. Именно это и есть работа депу тата, ведь мы, как бы это высокопарно ни звучало,должны отдавать долги тому городу, где мы состоялись как личности.
Курпас: Но если посмотреть на нынешний состав Киевсовета, то некоторые даже и Киева толком не знают!
Андриевский: Вы правы, сегодняшний Киевсовет далек от идеального.Во-первых, он избирался в нервных условиях срочных перевыборов. Во-вторых, все депутаты избраны только по спискам, где зачастую за счет лидеров проходили, так сказать, статисты. Ведь вспомните мажоритарную систему. Каждый кандидат должен был пройти ногами свой округ и пообщаться с местными жителями об их проблемах и чаяниях. А округ – это больше 20 тысяч человек. И для того чтобы депутата переизбрали на второй срок, ему надо не штаны 4 года в Киевсовете протирать, а работать. Причем работать много и постоянно. Реагировать на жалобы, помогать тем,кто не может добиться правды, следить за инфраструктурой района. То есть, депутат должен жить общей жизнью с территориальной общиной. У меня несколько общественных приемных, куда каждый день приходят с личными, финансовыми, жилищными и многими другими проблемами. И я как депутат не имею морального права отказать людям, я должен им помочь, потому что, если для них этогоне сделаю я, то не сделает никто. Тем более что после отмены райсоветов роль депутата Киевсовета очень возросла.
Курпас: А вот у киевлян позиция по отмене райсоветов неоднозначная. Для многих это была такая себе жилетка, куда можно было поплакаться,и решить свою проблему.Многие спрашивают, а что же им делать сейчас,куда обращаться?
Андриевский: На самом деле, райсоветы – это изживший себя институт в таких городах, как Киев. Я был одним из инициаторов закрытия института райсоветов, потому что опыт европейских стран и наших соседей показал наличие более эффективного механизма. Но, к сожалению, мы сделали только первый шаг, отменили райсоветы, и не создали органы, готовые взять на себе все важнейшие местные функции.Наше законодательство предусматривает прекрасную систему – ОСН (Органы Самоорганизации Населения), которая имеет широкие полномочия и может действительно безболезненно заменить почившие в бозе райсоветы. В этом году Киевсовет предусмотрел финансирование создания ОСНов и, я надеюсь,киевляне смогут на себе прочувствовать те плюсы, которые им принесет новый тип управления. В городе, где есть сильный всенародноизбранный мэр, райсоветы как промежуточное звено не нужны.
Курпас: А есть ли в Киеве сильный мэр, причем я не о ныне вроде бы действующем, а о том разделении полномочий между мэром и главой администрации, нужно ли нам такое разделение?
Андриевский: Городу однозначно нужен сильный мэр. Мэр, как глава Киевсовета, имеет уникальные полномочия, которые невозможно делегировать. Первое, это определение стратегии развития города. Второе, формирование и принятие бюджета.Третье, программа экономического развития по конкретным, адресным статьям. И совершенно нормально, когда такой сильный мэр будет одновременно назначен и главой администрации. То,что произошло сейчас – объективное требование ситуации. Руководство страны было вынуждено пойти на этот практически хирургический шаг, так как господин Черновецкий не только не смог организовать эффективное местное самоуправление, а и дискредитировал киевскую власть. Конечно, новый глава КГГА,Александр Попов навел порядок после трехлетней разрухи, но и его команда еще далека от полного понимания проблем киевской общины. Нельзя запустить нормально функционирующие механизмы в оторванности от реалий. Для того чтобы понять полноту и целостность проблем, новой команде необходимо как минимум опереться на тех, кто знает проблемы города изнутри и постоянно держит руку на пульсе.
Курпас: За последнее время Черновецкий был на слуху, независимо от новостного повода – будь то скандал с объектами коммунальной собственности или обсуждение присутствия на работе. И вот сейчас он снова получает как бы кредит доверия от власти, в то время когда его бывшие подчиненные обживают Лукьяновский СИЗО, насколько это справедливо?
Андриевский: Киевляне давно уже дали оценку деятельности «молодой команды» и никакими кредитами доверия ее уже не изменить. Все прекрасно знают о незаконной передаче в аренду и, не побоюсь этого слова,хищении объектов коммунальной собственности. Лично я передавал в правоохранительные органы несколько сотен депутатских запросов с изложением фактов нарушений «молодой команды». Сейчас идут следственные действия,и по их результатам мы сможем реально понять,насколько честна новая власть.
Курпас: Самая актуальная тема на сегодняшний день - коммунальные тарифы. Как Вы думаете, Дмитрий, можно ли найти золотую середину между размером тарифов и социальной защищенностью?
Андриевский: Именно этим, Алексей, сейчас занимается и городская администрация, и депутатский корпус, и правительство. На сегодняшний день киевляне не получат услуги даже на те деньги, которые они платят, что уж говорить о повышенных тарифах!Конечно, тарифы на тепло и электроэнергию сейчас устанавливаются на государственном уровне, против чего ни один мэр или местный совет пойти не может, но все,что касается квартплаты,обслуживания домов и придомовых территорий – тут мы можем серьезно повлиять. И в первую очередь городской бюджет должен быть направлен именно в модернизацию всех проблемных направлений. Также необходимо максимально оснастить объекты системами учета, чтобы не оплачивать виртуальные нормы, а отдавать деньги за реально полученные услуги. Киевляне, как самые лучшие плательщики за коммунальные услуги в стране, обязаны получать за свои деньги качественные услуги. По инициативе Горсовета и Александра Попова сейчас хотят вернуть те 50% бюджета города, которые перешли в бюджет страны. Эти средства Киеву нужны для масштабного и целенаправленного проведения реформ.
Курпас: Реформы, начатые в Киеве, не помешают ли столице достойно принять ЕВРО-2012?
Андриевский: В том то и дело, что комплексный подход как раз и поможет нам не ударить лицом в грязь. Лозунг «Город без окраин» должен стать не декларативным, а реально воплотиться в
жизнь. Нельзя ограничить подготовку к Евро подготовкой полторакилометровой зоны вокруг стадиона, ведь город - это не золотой центр с депрессивными окраинами, а единый цельный живой организм. Поэтому и коммунальная реформа,и жилищная, и подготовка дорог и развязок – все это должно приводиться в порядок по всему городу, а не в отдельно взятых домах. Курпас: Дмитрий, что бы Вы пожелали читателям газеты «Точка»?
Андриевский: Оптимизма и веры, что в ближайшее время мы увидим наш город таким, о котором мечтаем – комфортным,безопасным, красивым.Я рад, что не одинок в таком пожелании, и у некоторых депутатов есть понимание, что для того, чтобы сделать город таким, надо много и плодотворно работать. Еще хочу пожелать мудрости, чтобы киевляне 3 раз не ошиблись при выборе мэра. Я уверен,что тяжелые времена мы пережили и теперь будем двигаться к своей мечте.